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- 15:41, 22. Jun. 2020 Kommunikationsregeln in Veränderungsprozessen (Versionen) [14.509 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „<b>Kommunikation</b> (lat. communicare = (mit-) teilen, teilnehmen lassen; gemeinsam machen) dient dem Austausch von Informationen (Wissen, Erkenntnis oder Erf…“)
- 15:39, 22. Jun. 2020 Systemische Organisationsentwicklung (Versionen) [13.484 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die '''Systemische Organisationsentwicklung''' (OE) ist ein spezielles Konzept zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Bei der Organisationse…“)
- 15:33, 22. Jun. 2020 Die Rolle des OE-Beraters (Versionen) [18.212 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Begriff des '''Organisationsentwicklungsberaters''' beschreibt einen Beratertypus der fast so viele Namen wie Aufgaben besitzt. Andere oft gebrauchte Bezei…“)
- 15:32, 22. Jun. 2020 Rollen im OE-Prozess (Versionen) [23.587 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Unter einer Rolle versteht man ein Bündel normativer Verhaltenserwartungen an eine Position. Personen nehmen im Organisationsentwicklungsprozess verschiedene…“)
- 15:31, 22. Jun. 2020 OE-Team (Versionen) [19.716 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Das '''Organisationsentwicklungsteam''', auch ''Koordinierungs-, Steuerungs- oder Lenkungsgruppe'' genannt, wird als zusätzliche Instanz im Unternehmen einger…“)
- 08:54, 22. Jun. 2020 Das interpunktierte Gleichgewicht-Paradigma (Versionen) [21.754 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Das interpunktierte Gleichgewicht-Paradigma basiert auf der Annahme, dass Systeme eine Tiefenstruktur besitzen. Das interpunktierte Gleichgewicht-Paradigma unt…“)
- 08:41, 22. Jun. 2020 Zyklen des organisationalen Wandels (Versionen) [17.274 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zyklen des organisatorischen Wandels == Die '''Zyklen des organisatorischen Wandels''' (Cycles of Organizational Change) wurden 1992 durch Henry Mintzberg u…“)
- 08:34, 22. Jun. 2020 Archetypen des organisationalen Wandels (Miller und Friesen) (Versionen) [27.427 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „''Archetypes of Organizational Transition'' ist eine im Jahr 1980 veröffentlichte Forschungsarbeit von [http://de.wikipedia.org/wiki/Danny_Miller Danny Miller…“)
- 08:27, 22. Jun. 2020 Organisationaler Wandel basierend auf Design Archetypen und organisationalen Pfaden (Versionen) [26.176 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Artikel „Organizational Design Types, Tracks and the Dynamics of Strategic Change” von Royston Greenwood [http://de.wikipedia.org/wiki/Royston_Greenwoo…“)
- 08:24, 22. Jun. 2020 Inkrementaler und radikaler Wandel und die Rolle des Managements (Versionen) [19.940 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Beugelsdijk, Slangen und van Herpen haben in Ihrer Forschungsstudie den Einfluss des Managements sowie der Reihenfolge von Veränderungstypen auf die erfolgrei…“)
- 08:21, 22. Jun. 2020 Kontinuierlicher radikaler Wandel: Wie kleine Veränderungen zu grundlegendem Wandel führen (Versionen) [22.025 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Veränderungsprozesse unterscheiden sich in Hinblick auf ihre Schrittfolge und ihren Umfang. Der sogenannte kontinuierliche radikale Wandel vollzieht sich in k…“)
- 08:17, 22. Jun. 2020 Veränderungsprozesse als Reaktionen auf umweltbedingte Störungen – Die Prozessmodelle nach Laughlin (Versionen) [21.781 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Damit die internen Prozesse von Organisationen effizient und effektiv funktionieren können, müssen alle Ebenen und deren Einheiten in einer ausgewogenen Bala…“)
- 07:31, 22. Jun. 2020 Strategieumsetzung, Empirie (Versionen) [19.198 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die '''Strategieumsetzung''' ist eine Phase im Prozess des [http://de.wikipedia.org/wiki/Strategisches_Management strategischen Managements], in der eine zuvo…“)
- 07:29, 22. Jun. 2020 Appreciative Inquiry (Versionen) [19.307 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Appreciative Inquiry (AI) ist eine werteorientierte Methode der [http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung], die sich auf…“)
- 07:27, 22. Jun. 2020 Strategieumsetzung, Konzept (Versionen) [24.805 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Strategieumsetzung ist eine wichtige Aufgabe im Rahmen des strategischen Managements und beschreibt den Prozess eine vorher formulierte [http://de.wikipedi…“)
- 07:25, 22. Jun. 2020 Die Themenzentrierte Interaktion (TZI) (Versionen) [45.427 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die „Themenzentrierte Interaktion", kurz „TZI“, wurde von der Psychologin/Psychoanalytikerin [https://de.wikipedia.org/wiki/Ruth_Cohn Ruth Cohn] in den 5…“)
- 07:21, 22. Jun. 2020 OE-Diagnose (Versionen) [27.775 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Eine [http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationsdiagnose Organisationsdiagnose] ermittelt den Ist-Zustand einer Organisation, um hieraus den Entwicklungsbedarf…“)
- 07:19, 22. Jun. 2020 Critical Management Studies (Versionen) [21.810 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Critical Management Studies (CMS), wörtlich übersetzt ‚Kritische Management Lehre’, umfassen Kritiken an Management, Organisation und Wirtschaft. Aus…“)
- 07:18, 22. Jun. 2020 T-Gruppen (Versionen) [26.692 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Trainingsgruppe (T-Gruppe) ist eine Lern- und Trainingsmethode im Anwendungsfeld der so genannten „Gruppendynamik“. Wesentliches Ziel der T-Gruppen-Arb…“)
- 07:15, 22. Jun. 2020 Change Agent (Versionen) [21.245 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Ein Change Agent ist ein Veränderungsbeauftragter im Rahmen eines Veränderungsprozesses bzw. Change Managements einer Organisation. Die Bezeichnung Agent ist…“)
- 06:49, 22. Jun. 2020 Kultur als Sozialgrammatik (Versionen) [28.042 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kultur als Sozialgrammatik und deren Einfluss auf die Wirksamkeit personalwirtschaftlicher Maßnahmen == Die Wirkung personalwirtschaftlicher Maßnahmen wi…“)
- 06:47, 22. Jun. 2020 Personalpolitische Blaupausen (Versionen) [30.981 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Personalpolitische Blaupausen (Organizational Blueprints) == Organizational Blueprints bezeichnen personalpolitische Gestaltungsformen in einer Organisatio…“)
- 06:45, 22. Jun. 2020 Personalpolitik als Handlungsentlastung (Versionen) [16.399 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „<div style="text-align:justify;">Im Modell der Handlungsentlastung nach Martin (1998) wird erklärt warum sich in der Personalpolitik bestimmte Entscheidungsst…“)
- 06:42, 22. Jun. 2020 Managementstil Matrix (Versionen) [26.548 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „John Purcell und Bruce Ahlstrand behandeln in ihrem Artikel “Human Resource Management In The Multi-Divisional Company” aus dem Jahre 1994 die Einordnung u…“)
- 06:33, 22. Jun. 2020 Die Personalarchitektur (Human Resource Architecture) (Versionen) [30.090 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die „Personalarchitektur“ (Human Resource Architecture) ist ein von David P. Lepak und Scott A. Snell entwickelter Ansatz im Personalmanagement und wurde 1…“)
- 06:32, 22. Jun. 2020 Sozialer Austausch in der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung (Versionen) [36.271 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „In der Theorie des sozialen Austausches wird das menschliche Sozialverhalten als Austauschprozess gesehen. Dieser hat zum Ziel, den jeweils eigenen Nutzen zu m…“)
- 06:29, 22. Jun. 2020 Anreizstrukturen und Unternehmenskultur (Versionen) [33.176 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Mary Ann Von Glinow (1985) behandelt in ihrem Artikel „Reward Strategies for Attracting, Evaluating and Retaining Professionals“ das Verhältnis von Anreiz…“)
- 09:57, 18. Jun. 2020 Unsicherheit und Stress (Versionen) [48.468 Bytes] Mursal (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Zusammenhang von Unsicherheit und Stress im Rahmen eines Organisationswandels wird in der Forschung aus einer Vielzahl von Perspektiven betrachtet. Dieses…“)
- 07:09, 18. Jun. 2020 Zivilcourage (Versionen) [31.956 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „600px|thumb|right|Zivilcourage zeigen '''Zivilcourage''' ist eine spezielle Form mutigen Verhaltens, welches darauf abzielt ethis…“)
- 07:07, 18. Jun. 2020 Verantwortlichkeit (Versionen) [33.565 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Begriff der '''Verantwortlichkeit''' und die damit implizierte menschliche ''Verantwortung'' weckte bereits in der griechisch-römischen Antike und im Mitt…“)
- 07:04, 18. Jun. 2020 Solidarität (Versionen) [35.802 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „''Solidarität'' ist seit der Gründung der Soziologie ein Schlüsselbegriff ebendieser Disziplin. Allerdings ist ''Solidarität'' innerhalb der Soziologie kei…“)
- 07:02, 18. Jun. 2020 Statusdenken (Versionen) [36.903 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Begriff '''Statusdenken''' geht zurück auf den lateinischen Begriff ‚status’, welcher verschiedene Bedeutungen wie Zustand, Stellung oder Lage aufweis…“)
- 06:59, 18. Jun. 2020 Pflichtgefühl (Versionen) [55.131 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Mit dem Begriff '''Pflichtgefühl''' bezeichnet man den intrinsischen Wunsch, eine Handlung im Interesse einer anderen Person oder auch Organisation zu vollzie…“)
- 06:45, 18. Jun. 2020 Neid (Versionen) [31.756 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Neid''' ([https://de.wikipedia.org/wiki/Mittelhochdeutsch mhd.] nīt, [https://de.wikipedia.org/wiki/Althochdeutsch ahd.] nīd, „Hass, Groll“ von [https…“)
- 06:34, 18. Jun. 2020 Loyalität (Versionen) [20.478 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Loyalität''' meint eine loyale Gesinnung, Haltung oder Verhaltensweise. Loyalität kommt aus dem Französischen von "loyauté" und heißt übersetzt "Treue…“)
- 06:32, 18. Jun. 2020 Karrierismus (Versionen) [33.657 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der eher negativ konnotierte Begriff des '''Karrierismus''' wird im Duden als „rücksichtsloses Streben nach Erfolg im Beruf“ bzw. „nach einer schnellen…“)
- 06:30, 18. Jun. 2020 Integrität (Versionen) [26.781 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Integrität''' ist ein Personenmerkmal. Der Begriff beschreibt das Ausmaß, in welchem die Handlungen einer Person mit deren Äußerungen und Werten überei…“)
- 06:11, 18. Jun. 2020 Idealismus (Versionen) [40.259 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Idealismus findet als Begriff Anwendung in der Philosophie und in der Ethik. In der Philosophie bezeichnet Idealismus eine Theorie über das Verhältnis zwisch…“)
- 06:01, 18. Jun. 2020 Hilfeverhalten (Versionen) [20.274 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „600px|frameless|right| Hilfeverhalten '''Hilfeverhalten''' zielt auf die Verbesserung des Wohlergehens anderer Personen ab. <ref…“)
- 05:57, 18. Jun. 2020 Gier (Versionen) [29.726 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Gier''' ist das irrationale, triebhafte und maßlose Streben nach materiellem oder immateriellem Besitz. Charakteristisch für '''Gier''' ist das Ausbleiben…“)
- 05:53, 18. Jun. 2020 Gerüchte (Versionen) [22.299 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Ein '''Gerücht''' ist eine ungeprüfte Äußerung bzw. Information von aktuellem Interesse, die von einzelnen Personen verbreitet wird und dessen Inhalt nicht…“)
- 05:47, 18. Jun. 2020 Ausbeutung (Versionen) [42.256 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „In der Wirtschaftstheorie beschreibt Ausbeutung einen Zustand, in dem Menschen in einem Arbeitsverhältnis nicht den gesamten Gegenwert der produzierten Güter…“)
- 05:33, 18. Jun. 2020 Arroganz (Versionen) [27.210 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Arroganz (lat. arrogantia bedeutet Überheblichkeit, Anmaßung) versteht man als den Besitz oder die Offenbarung eines übertriebenes Gefühl für die eigenen…“)
- 15:45, 17. Jun. 2020 Neuneu (Versionen) [1.059 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Begriff == ===Begriffsbestimmung=== Würde (lat. dignitas = Würdigsein) bezeichnet den inneren und unantastbaren Wert eines Menschen. Der Begriff Würde be…“)
- 15:06, 17. Jun. 2020 Neu (Versionen) [118 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „dies ist der reference test <ref>Schmetkamp (2012), S. 111 </ref> ahaha“)
- 14:46, 17. Jun. 2020 Würde (Versionen) [26.327 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Begriff == ===Begriffsbestimmung=== Würde (lat. dignitas = Würdigsein) bezeichnet den inneren und unantastbaren Wert eines Menschen. Der Begriff Würde be…“)
- 12:11, 17. Jun. 2020 Die Analyse von Methoden und Instrumenten (Versionen) [12.175 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Verfasser: Albert Martin Was ist bei der Beurteilung von hypothetischen und/oder real vorfindlichen Gestaltungsansätzen zu beachten? Zunächst ist festzuhal…“)
- 12:06, 17. Jun. 2020 Anerkennung (Versionen) [25.736 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Verhalten in Organisationen wird in der Forschung aus einer Vielzahl von Perspektiven betrachtet. Anerkennung stellt dabei eines dieser Themenspektren dar…“)
- 11:33, 17. Jun. 2020 Theorie und Gestaltung (Versionen) [7.661 Bytes] Albert.martin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Theorie und Gestaltung“)
